Innehållsförteckning:
Definition - Vad betyder Six Sigma?
Six Sigma är en affärsledningsteknik som ursprungligen formulerades av Motorola USA 1986. Six Sigma syftar till att förbättra kvaliteten på processutgångar genom att isolera och bli av med orsakerna till defekter och därmed minimera variationen i tillverkning och affärsprocesser.
Six Sigma tillämpar en grupp kvalitetsstyrningstekniker och skapar en speciell infrastruktur för mänskliga resurser inom organisationen (som Black Belts eller Orange Belts) som är professionella inom dessa tekniker. Varje Six Sigma-projekt som implementeras i en organisation följer en viss steg av steg och har kvantifierat finansiella mål, såsom kostnadsminskning eller vinstoptimering.
Techopedia förklarar Six Sigma
Termen Six Sigma kom från uttryck associerade med industrin och statistisk representation av industriella processer.
Six Sigma fokuserar på processförbättring. Allt kunder ser från ett företag är resultat från en uppsättning affärsprocesser. Det kan faktiskt sägas att ett Six Sigma-företag ser dåliga resultat som symtom på dåligt utformade processer som ger processfel. Sex Sigma-metoder ger en kvantitativ förståelse av förhållandet mellan processutgångar och processingångar. Grundformeln är enkel: Utgången från en process är en funktion av en uppsättning ingångar till en process (Y = f (x: er)). En förlängning av denna formel är följande:
Y = f (x1, x2, …, xk)
Där Y är utgången och Xs är ingångarna - Med andra ord, "Y är en funktion av Xs."
Sex Sigmas huvudfokus är pengar. Ett företag kan skapa pengar på tre sätt: bottom-line tillväxt (produktivitet), top-line tillväxt (tillväxt) och frigöra kontanter. Därför bör alla Six Sigma-projekt kopplas till organisationsstrategin och riktas mot att träffa tillväxtmål, kontantmål och produktivitetsmål.
