DevOps - det är en innovativ idé och spännande förslag, att företagen kan förbättra programvaruproduktion och annan verksamhet genom att bli mer smidiga - genom att bryta ner hinder mellan utveckling och verksamhet, genom att eliminera informationssilo och få människor att prata tillsammans.
Samtidigt är DevOps inte en sak som lätt kan förklaras med några ord, som en linjär buss eller ett stjärnnätverk. Det är något som är sprudlande, varierat och något abstrakt. Det finns inget DevOps-schema med en storlek som passar alla som ett företag kan implementera med en knapptryckning - och det är en del av problemet med att anta att det kommer att vara enkelt att skapa en DevOps-tankegång. Det finns mycket som kan hända på vägen i en "migration" mot DevOps-modeller.
DevOps kan rymma alla slags snygga förbättringar i CI / CD och andra affärsmål, men vad sägs om när allt går fel? Vi frågade experter om saker att se upp för att bedriva DevOps-filosofin. Här är något av vad de sa.
