Innehållsförteckning:
När det gäller IT-planering verkar det som att många organisationer bara vingar det, gör saker och ting när de går med och lägger till eller uppgraderar endast när det behövs - ofta, bara när utrustning har misslyckats och behöver bytas ut, eller under någon annan typ av teknik- relaterad kris. Som någon inom IT vet är detta långt ifrån en bra IT-strategi.
Tanken bakom en IT-plan är att förvärva och utnyttja alla hårdvaru- och mjukvaruressurser i en organisation optimalt, och en IT-plan bör idealiskt anpassas till organisationens affärsmål. Det tar tid att skapa en IT-plan eftersom det finns så många saker att ta hänsyn till. Målen för en IT-plan kommer från högsta mässingen i en organisation, inklusive Chief Information Officer (CIO) och Chief Technology Officer (CTO). En bra plan hjälper inte bara en organisation att nå sina affärsmål, utan hjälper den också att förebygga problem. En IT-plan kan hjälpa en organisation att minska beroenden och säkerställa företagens kontinuitet, optimera resurser, undvika kriser, spara kostnader och förbättra produktiviteten.
Inte bara om hårdvara och programvara
Mot bakgrund av det kan en IT-plan tyckas endast gälla hårdvaru- och mjukvaruressurser, men det är mycket mer än så. I princip bör en IT-plan täcka följande aspekter av ett företag:
