Innehållsförteckning:
Definition - Vad betyder Change Control?
Inom informationsteknologi är förändringskontroll en viktig aspekt av förändringshantering. Ändringskontroll används mest för att föra ytterligare funktioner till mjukvaruapplikationer, ändra funktioner i applikationer eller system för att passa olika krav, installation av patch eller nätverksuppgraderingar. Ändringskontroll hjälper främst till att minska möjligheten att göra onödiga ändringar i applikationen eller systemet.
Techopedia förklarar Change Control
Processen för ändringskontroll innefattar en serie steg i följd. Stegen är vanligtvis:
- Föreslå ändringen
- Effektöversikt
- Beslutsfattande
- Ändra implementering
- Stängning av förändringen
Under förslaget till ändringen fångas och registreras alla detaljer i ändringsförfrågan. I sammanfattning av konsekvenserna bedömer de berörda grupperna och tillhörande företagare risken och effekten av den begärda förändringen. Beslutsprocessen involverar det formella godkännandet från den ansvariga förändringsmyndigheten för att genomföra ändringen, i händelse av att det inte visar sig vara livskraftigt. Ändra implementering innebär implementering, övervakning och rapportering av det faktiska genomförandet. När de färdiga ändringarna har visat sig uppfylla målen genomförs stängning och granskning av ändringen.
All information relaterad till en ändringsförfrågan dokumenteras tillsammans med lärdomar tillsammans med feedback för liknande framtida förändringar. Under processen för ändringskontroll skapas vanligtvis två dokument, nämligen ändringsloggen som innehåller registreringen av alla begärda ändringar, och formuläret för ändringsbegäran som innehåller detaljerad information om förändringen, affärssak, risker och andra relaterade aspekter.
Det finns många fördelar med förändringskontroll. Först och främst förhindrar det att fel införs i systemet eller gör onödiga ändringar i applikationer eller system. På detta sätt säkerställer det att alla ändringar kontrolleras. Det hjälper också till ett kostnadseffektivt utnyttjande av resurser som är involverade i förändringskontrollen och hjälper till att minska back-out-aktiviteter. Ur organisationsperspektivet ger det en mycket förbättrad synlighet över olika förändringar i företaget. Det säkerställer att endast förändringar som är till förmån för verksamheten accepteras. Det hjälper också till att förbättra förmågan att återgå till ett tidigare stabilt tillstånd vid fel eller risker.
