Innehållsförteckning:
I branschen är IT-företagens framgång - eller misslyckande - mycket beroende av ledarskapets dynamik. Medan ranginnehavare, till exempel ekonomichef (CFO) och chef för informationschef (CIO), är positionerade för att rikta en organisation mot att förverkliga sina affärsmål, kan de - och ofta göra - falla i en fälla av svåra motsägelser. Här ska vi titta på varför dessa två chefer ofta stöter på huvuden och vad de kan göra för att minska friktionen.
En översikt över CFO: s och CIO: s roller
En företags ekonomichef och chef för informationschef tittar var och en på verksamheten genom en annan lins. För ekonomidirektören är det ekonomin som betyder, medan för CIO är det viktigaste fokuset på teknik. Detta påverkar hur de utvärderar affärsplaner och fattar beslut.
Enligt David Goltz, som har tjänat både som CFO och CIO för Destiny Health Insurance, utvärderar en CFO affärsmål och affärsplaner och genererar sedan en budget. Positionens fokus är att sätta försäljningsmål för affärsutveckling samtidigt som man hanterar budgetanslag för underhåll. Ekonomidirektören utvärderar förslag från varje avdelning och fattar beslut om varje plan är en sund investering. Fokus ligger på att spendera på ett sätt som skapar den största avkastningen på investeringen (ROI).
