Det rekryterar 101

Topptalanger kan vara svåra att komma till i någon bransch. Inom IT-branschen förstärks den svårigheten eftersom färdigheterna är olika och i många fall är det bara inte så många som passar räkningen. En undersökning 2011 från Dice.com fann att arbetslösheten i teknikindustrin var mindre än hälften av det amerikanska genomsnittet, och att i många företag var positioner öppna i månader i taget.

Det är där IT-rekrytering kommer in. IT-rekrytering fokuserar på att identifiera talang för IT-relaterade jobb. Eftersom IT i sig är mångfaldigt behöver en IT-rekryterare vanligtvis känna till de olika IT-områdena som säkerhet, utveckling och programmering. Bortsett från det finns det plattformar, operativsystem, språk och andra tekniska distinktioner som måste beaktas. Så hur kan IT-företag få den bästa talangen? Låt oss ta en titt.

Varför IT-rekryteringsärenden

Alla HR-proffs kommer att säga att rekrytering inte är något du orkar med; det handlar om att locka en högkvalitativ grupp sökande och välja den bästa personen för jobbet. Det här är ingen träff-och-miss-övning - eller det borde inte vara. Att ersätta en dålig hyra är dyrt, ofta mycket dyrt. Enligt Barrett Consulting Group kan ersättning av en anställd kosta ett företag upp till två gånger den personens lön och förmåner. Det betyder att det lönar sig att hitta rätt person och erbjuda ett attraktivt kompensationspaket.

Harvard Business Online faktorer också i de immateriella kostnaderna för att inte kunna locka till sig och behålla topptalenter, som lägre moral, mer arbetsbelastning och kostnaderna för omskolning av andra anställda. Nyare studier har funnit att bortsett från de faktiska kostnaderna för att anställa och utbilda anställda, inkluderar den verkliga kostnaden för en dålig anställning också en högre arbetslöshetsskattesats för företaget, något som kan räcka till tiotusentals dollar.

Rätt sätt att rekrytera Top IT-talang

I februari 2012 avslöjade en CareerBuilder-undersökning några av de främsta orsakerna till att företag anställer dåliga anställda. Den fann att företag valde olämpliga kandidater för att fylla en ledig plats snabbt (38 procent), utan att undersöka eller testa de anställdas färdigheter (21 procent), och utan att göra tillräckliga referenskontroller på kandidaterna (11 procent). Trettiofyra procent sa att den anställda bara inte fungerade.

Så hur kan företag anställa den bästa IT-talangen?

1. Rusa inte

   Statistik visar att det snabbt inte betalas att fylla en position. Därför bör företag sträva efter att hitta rätt kandidat, även om det innebär att vänta på att kandidaten kommer att dyka upp. Detta innebär också att varje potentiell anställd bör kontrolleras noggrant. I vissa fall kan professionella certifieringar ge en genväg för att bestämma den sökandes färdigheter och förmågor. (Kolla in några av de mest efterfrågade certifieringarna i de 5 högsta betalande IT-certifieringarna och hur du får dem.)

2. Sök entusiasm

   Det finns många som kommer att ta nästan vilket jobb som helst, men den typen av person är osannolikt ingen bra anställd - åtminstone inte så länge. Som sådan är det viktigt att hitta någon som vill ha jobbet som erbjuds i det företag som erbjuder det. Detta säkerställer en bättre passform och förbättrar sannolikheten för att ett företag kan hålla den anställde på lång sikt.

3. Vet vad anställda vill ha

   Stora företag med stort rykte - som Google eller Apple - har ofta sökande som bryter ner dörren för att komma in. Startups, som kanske inte har en etablerad meritlista, kommer troligen att möta det motsatta problemet. Så hur kan de locka rekryter? Svaret är inte exakt enkelt. Till exempel fann en rapport från Cisco från 2011 att de flesta unga yrkesverksamma och studenter skulle acceptera ett lägre betalande jobb om det innebar att de kunde använda sina egna mobila enheter och få tillgång till sociala medier på jobbet. I första hand här är att företag inte kan anta att de vet vilka potentiella anställda vill ha. Men de borde ta reda på - och göra vad de kan för att leverera. (BYOT är ett allt viktigare drag för potentiella anställda inom IT. Ta reda på mer i BYOT: Vad det betyder för IT.)

   
   Företag bör också bli en närvaro vid IT-evenemang, tala på konferenser, gå till jobbmässor och prata om företagets kultur. Med andra ord bör företag sprida ordet om sig själva långt innan en position blir ledig. Detta är särskilt viktigt för IT-startar, vars rykte inte kommer att gå före dem i önskade annonser.

4. Få hjälp

   Om HR-avdelningen har många anställningar att göra eller inte har möjligheter att korrekt utvärdera IT-kandidater, kan det att hitta hjälp utanför vara en bra lösning, för att inte tala om en solid investering.

IT-rekrytering är en viktig aktivitet för varje företag. Utan rätt talang kan IT inte användas fullt ut för att göra det den gör bäst, vilket är lägre kostnader, effektivisera verksamheten och arbeta med färre problem. Dessutom är det effektivare och billigare att anställa rätt personer första gången. Hur kan något företag nu argumentera med det? (Du kan om IT-karriärer i vår karriärsektion.)